Introduction
Le Centre Social Horizons Léo Lagrange Ouest est situé au cœur du quartier de Pontanézen. C’est un quartier stigmatisé de la ville de Brest et du Finistère, un ancien village porteur d’une identité forte.
La zone de compétence du Centre Social s’étend sur trois IRIS : Pontanézen (avec ses habitant.e.s en grande précarité), Dourjacq/Quartier Buquet (quartier dont la socio-démographie de ses habitant.e.s est plus proche de celle de la ville de Brest) et Kergaradec (zone sur laquelle se situe une maison d’arrêt et une des grandes zones commerciales de la ville Brest).
Le Centre Social Horizons est porteur d’une histoire difficile. Dès le début (en 74-75) nous notons une mobilisation des habitant.e.s pour qu’un directeur soit nommé, car le bâtiment construit restait fermé. Ce qui aurait pu être juste une « anecdote », se retrouve ces 15 dernières années : des agressions, un incendie, 3 fédérations, 8 directeurs.rices.
Une nouvelle dynamique est en cours avec la gestion de l’équipement par Léo Lagrange Ouest, avec pour premiers objectifs : de la stabilité, de l’attractivité, une affirmation que le Centre Social est un pivot du quartier et un axe fort et transversal : la participation des habitant·e·s.
La démarche de renouvellement engagée depuis un an et demi nous a permis de travailler en interne, avec les partenaires, les associations hébergées, et les habitant.e.s nous avons partagé un diagnostic, identifié des problématiques (partagées par le Contrat de ville), qui ont permis de définir des orientations, et des actions pour les 4 années qui viennent.
Aussi nous avons co-construit le nouveau projet quadriennal autour de sept axes :
AXE 1 : Renforcer la participation des habitant.e.s (Créer de nouvelles instances de participation, renforcer le bénévolat du Centre Social, soutenir la parole des habitant.e.s à l’échelle du quartier…) ;
AXE 2 : Renforcer le rôle pivot du Centre Social au service de tous les habitant.e.s (Etre présent dans les instances partenariales locales et être force de proposition, poursuivre la mise en place de procédures, animer la vie associative, proposer des animations sur l’espace public) ;
AXE 3 : Agir avec les habitant.e.s fragilisés et lutter contre la précarité (Faciliter l’accès aux droits : faire un diagnostic et trouver notre place sur la thématique de l’emploi et les réseaux de solidarité) ;
AXE 4 : Favoriser l’initiative et l’engagement des jeunes, leur permettre de se frayer un chemin et la place qu’ils méritent dans la société (Proposer un accueil pour les 11-18 ans, animer la pépinière d’initiatives, des chantiers de jeunes, participer aux actions partenariales pour une prise en charge globale des jeunes)
AXE 5 : Donner à voir le quartier avec une conscience vive de ses difficultés et de ses richesses (Proposer des actions positives sur l’espace public, animer le site internet, animer la question des risques psycho-sociaux, gérer les situations de tension) ;
AXE 6 : Accompagner les familles dans le quotidien (Animer et développer les moments parents enfants, proposer des sorties familles et habitant.e.s, des actions culturelles, des animations intergénérationnelles, Accompagner les départs en vacances des familles) ;
AXE 7 : Encourager la réussite de tous les enfants et les jeunes (Animer et développer l’accompagnement à la scolarité, participer au travail partenarial sur la réussite des enfants)
Et enfin une évaluation participative est prévue afin de vérifier les effets de nos actions.
Le projet a été discuté, enrichi puis validé par le Comité de pilotage du 12 octobre et par le Conseil Consultatif du Centre Social du 13 octobre.
Le projet en pdf : PROJET SOCIAL 2018 – 2021 FINAL